进销存在企业管理中作用和服装进销存质量管理

　　进销存在企业管理中的作用。

　　思维观念的转变。

　　中小企业透过实行进销存系统，转化员工旧有的工作观念与思维，产生立异的文化氛围，鼓舞员工文化的提升，不断进取。

　　第二，提高企业工作效率。

　　进销存系统的实施，变化了传统的工作模式，尽量的防止了手工作业集中，隔离等缺陷，延长了各管理职能工作的时间，变革了各个阶层的效率，作为企业立即掌握市场信息做出决策计划获取了精确支持。

　　第三，构建了数据与信息共享。

　　通过中小企业进销存系统自身的集成性，构建了数据与信息的共享，规范与改进了管理业务流程，支撑公司管理集约化，精益化，构建中小企业业务管理的晋升和改进，可行性构建了自分散化往集约化监管的转变，自粗放型往精益化监管的转变。

　　服装进销存管理中的质量管理和售后服务，在服装行业中，每一家企业都必须在质量管理和售后服务方面下足功夫，才能在市场竞争中立于不败之地。

　　一，质量管理。

　　1.品控管理。

　　在服装行业中，品控是非常重要的管理环节，企业需要建立一套品控管理流程，严格把控产品的质量，例如，企业可以引进先进的生产设备，确保产品质量，同时，对产品进行全面的检验，对发现的问题及时采取措施，以确保产品按照规定的要求出厂。

　　2.研发设计。

　　企业在研发设计环节也需要注重产品质量，在进行研发设计时，需要考虑产品的功能性，耐磨性，坚固度和舒适度等因素，通过科学的研发设计，可以更好地保证产品的质量。

　　3.供应链管理。

　　企业在供应链管理中需要注重质量问题，在选择供应商时，要根据供应商的生产设备，质量管理体系以及近期在行业中的表现进行评估，选择合适的供应商可以有效地保证产品的质量。