服装erp成功实施关键因素有进销存功能

　　当下，我国经济正经历从传统经济向数字经济转型的关键时期，如何快速响应用户，提高管理效率，在瞬息万变的竞争中生存下来，是目前每个服装企业以期解决的重要问题，所以越来越多的服装企业都开始使用erp管理系统，虽然大家都在用服装erp，但也并不是都达到了预期的效果，为什么有的企业就成功了，有的企业就失败了呢，服装erp成功实施的关键因素是什么。

　　有效梳理业务流程。

　　企业在实施ERP系统之前，需要梳理业务流程，找出管理痛点，认清企业管理现状，清楚地认知使用ERP软件要解决什么问题，并将这个主要目的作为企业信息化主轴，贯彻到从ERP选型，到ERP实施及后续应用的全过程。

　　建立强有力的项目组织。

　　ERP系统是对企业整体资源的规划，在ERP系统实施过程中，难免要进行业务流程整合，权责分配划分，组织架构调整等问题，碰到难以达成共识的问题时需要企业管理层的积极协调和推进，充分发挥“一把手”的效应，帮助业务部门齐心协力，共同推进ERP系统实施，有效降低员工对变革的抵触情绪。

　　有一些服装专卖店虽然在管理设备上投入了很多，但是各个管理设备之间不能互相连接，形成了封闭的信息孤岛，使信息之间的相互转化失去了应有的价值，而利用服装行业零售管理软件所建立的信息平台本身就是一个可以信息共享的平台，无论是企业的哪一个部门，只要较上级管理者给他们开通了权限，那么大家都可以使用共享的信息，使信息的价值得到较大化利用。

　　1，分店管理：统一的分店管理模式，总店统一初始化会员卡，商品信息，营销设置，分店信息等数据，统一监管所有分店的数据，从而总店加大了管理力度减轻了分店工作量提高了工作准确性，支持使用角色包括：总部，直营店，加盟店。

　　2，服装行业零售管理软件提供了商品进销存功能，对商品入库管理，商品出库管理，商品出入库明细管理，库存统计，商品调拨，仓库管理，供应商管理等统一管理，对数据实时更新共享，可查询数据信息，根据搜索商品名称或者编号就能查询到商品的状态或者出入库情况。