服装进销存快速完成多门店促销和服装ERP实施方案

　　服装企业想要突围，不仅要有新鲜活力的产品，而且还要引入服装进销存排行进行精细化管理，整理消费数据，统计消费者偏好样式，颜色，为生产和营销提供依据。

　　假如你拥有很多家分店，服装进销存排行可以设置多门店促销单，多个门店促销一次完成，降低劳动强度，实现服装条码扫描，提高业务处理速度，实现金额权限控制，加大总部对门店的管理力度，控制店员的乱录入价格和乱打折，保护公司利益，完善的店面零售交班统计，让店面收银员的收银记录清清楚楚。

　　假如门店销售额却愁云惨淡，怎么才能让这些会员起死回生，服装进销存排行的会员管理或许能激活这些躺尸般的会员，让你重新挖掘会员的价值，会员卡功能设置，实现对特定商品大类或单个商品的打折或积分，零售小票打印当前积分，充值卡余额，会员卡积分余额等内容，对客户进行群发问候短信和促销信息，扩大公司影响，增进会员关怀。

　　服装ERP实施方案：。

　　1，在设备实施的初期应当对公司的需求与现阶段的已经有标准开展详细认真的剖析，来确认此次新项目实施的整体范围期待值，与此同时设定的期待值是科学合理合理且能完成的，使用人企业和服装erp软件房地产商对需求分析报告与实施内容与范畴意见一致，对实施中一定要的人力成本和资金投入量达成一致，确保彼此之间对以后新项目实施环节上很有可能遇到困难和阻拦有足够的预计且有应对措施。

　　2，帮助公司创建项目实施团队，写搞清楚新项目实施各环节时间进度和阶段界定，描述搞清楚评定实现这种的目标标准等具体方法，与使用人公司高层领导干部探讨并获得申请的实施方案。