服装进销存是如何盘点库存和服装ERP对企业影响

　　服装进销存是如何盘点库存。

　　1.盘点人员构成，在库存盘点过程中每个区域由两人一组进行盘点，一人负责盘点，一人负责记录，监盘人员及库管或店长全程监督各组盘点人员。

　　2.盘点记录，库存盘点明细要分库位记录，每个库存都单独记录库存明细及汇总数量。

　　3.盘点过程中的出入库处理，如果在库存盘点中产生不可避免的出库入库业务，要将这些出库入库业务视为盘点日期后发生，出库业务即使将商品拿走，也要在盘点明细中计算数量，待盘点后补录日期为盘点日期后的出库单，入库业务先不要拆箱入库，盘点时也不要将这些商品计算在盘点明细中，待盘点后再将这些商品拆箱入库，然后补录日期为盘点日期后的入库单。

　　服装ERP关于服饰企业来说是一个很重要的装备，可以协助企业进步出产办理水平，但企业施行完服装ERP后并不是立刻就能娴熟运用，灵活运用的，还需要有一个适应，学习，进步和立异的进程，所以企业关于服装ERP的运用效果在不同阶段的会有不一样的观点。

　　1.企业能专注于自己的中心事务，施行服装ERP企业的作业方式发生了根本性改变，办理层从原来的计算汇总输入数据分类等作业中解放出来，可以集中精力去办理中心事务。

　　2.外脑引入与办理思想引入，服装ERP体系集中了相关职业中各类专业人员的经验，知识，是企业的人，财，物等部门的优异办理流程，办理精华的集中体现，服饰企业施行运用服装ERP体系，实际上是在逐渐消化和吸收所引入的大量外部的办理思路。

　　3.大幅进步根底办理作业的功率，施行服装ERP体系后，企业的事务活动以数据和流程体现，透明化，规范化将使企业根底作业的功率进一步进步，如库存数据的准确率，事务数据的及时性，事务数据在财务上反映的时效性都显著进步。