服装商家需用什么管理系统和服装ERP实施难点

　　服装门店运营较需要什么服装连锁店销售管理软件，如果某些款式出现畅销时，服装连锁店销售管理软件商品管理，要预估这些款还能够支撑门店销售多长时间，需不需要补货，需不需要从其他门店调货，这才是服装门店想要的管理系统。

　　服装连锁店销售管理软件包括采购进货，销售明细，库存明细，调拨，退货，盘点等的单据情况，数据处理需要及时处理，比如，货到后验收多少件，那系统立马处理多少件，配出货多少件，门店收到货后，验货结束，确保安全，确保正确的，就要立即入库，这就是及时处理，当数据出现负数时，可能是丢货，串色串码，调拨未做，盘亏等导致出现负值，及时纠正这些错误，时间越长越容易出错。

　　并且，在商品销售结构分析上，每一批次怎么样上市，新品占多少，老品占多少，细节占比多少，类别占比，颜色占比，畅销款占比，这些都是用数据体现的，并非传统的观念，觉得什么类别上几个款，颜色上什么，畅销款如何，操作方式如何等，都需要有数据管控，才能让货品流通起来，让库存降低。

　　服装ERP有哪些实施难点。

　　1，物料编码和管理，服装行业的主要原料是面料，里衬，辅料等，涉及到布料的多要求以质地，颜色，批次等属性进行管理，而且在布料的同种颜色里又会有不同的色号，例如同一种原料由于采购批次的不同经常存在色差等问题，在进行原料的描述时须以颜色+色号进行表达，这种巨量信息物料都要精细化管理，如果这些属性在系统中没有得到规范和约束，将导致材料管理的紊乱和库存的不清，因此，对物料进行规范的分类和编码管理是关键，系统必须提供色卡管理，自动生成编码等功能。

　　2，计划物控，服装企业的物料一般有上千种，再加上10-20种颜色的属性，物料种类与管理的难度与复杂度就可想而知了，物控部既要准确地向采购下达采购计划，又要保障生产的正常进行，不能因为缺料或短料而影响生产进度。