服装进销存软件精细化分析和运营不成功原因

　　服装进销存软件集中了商品设置，采购设置，库存设置，结算设置，系统设置等，其中系统设置是系统使用时的信息设置，在一定程度上，系统设置影响着企业开展日常工作的流程，所以企业在开始业务工作时首先要检查当前的系统设置是否满足本企业的要求。

　　1.决策分析模块主要是根据进销存情况，销售毛利数据，商品畅销排行，经营状况等一系列数据进行分析，给管理者在进行决策时提供给力的帮助。

　　2.商品跟踪：就是跟踪某个商品的采购销售仓存情况，输入某个商品编号，或条码然后点击工具栏里的‘检索’按钮，就可以得到指定商品在某一个时期内的所有状况。

　　3.单据目录：单据目录用于统计指定时间段内，所有单据情况。

　　4.进销存报表(商品)：按精准日期，仓库查询商品的采购，销售，库存，盘盈，盘亏，退货，拆分，组合等信息报表。

　　5.进销存报表(类别)：按精准日期，仓库查询类别的采购，销售，库存，盘盈，盘亏，退货，拆分，组合等信息报表。

　　随着服装市场的不断进步，企业需要做出这样的改变，既是为了更好的提高企业管理水平和实现成本的有效控制，也是为了让消费者有更好的客户体验，目前很多大型的企业已经开始了系统的尝试，想要不被同行拉开距离，让自身的市场潜力被完全发掘而出，就需要紧跟时代的步伐。

　　服装ERP的作用被高估了，有些企业选择服装ERP是因为听说服装ERP可以提高企业的动力，但是，服装ERP是否包含各种资源的整合与运作，信息与资金的优化配置等管理思想和技术尚不清楚，如果一个企业使用了服装ERP，却不指望通过服装ERP来调整自己的管理设想和经营模式，那么服装ERP只会增加员工的工作量，不一定能起到管理配合的实际作用。

　　实施不充分，服装ERP系统运行不可期，服装ERP根据服装公司的管理标准，对各部分的操作制定了明确的标准，制度越严格，对相应部分的制约就越大，因此，有必要改变一些操作者的“正常”操作习惯，如果操作人员的岗位操作在执行中不能合理规范，就会引起操作人员的排斥和抵制。