服装行业销售软件制作和实施ERP时机很重要

　　服装行业销售软件企业可以运用大数据技术分析顾客消费行为，开展精准服务和定制服务，灵活运用网络平台，移动终端，社交媒体与顾客互动，建立及时，高效的消费需求反馈机制，做精做深体验消费，促进线上线下融合，提高企业的信息化水平，将线下物流，服务，体验等优势与线上商流，资金流，信息流融合，拓展智能化，网络化，实现企业的新零售的全渠道布局。

　　1，会员能够在店内多次消费是因其能在店内买到满意的产品，获得舒适的体验，而这正是服装收银软件数据统计致力于为商家做到的，对会员消费行为细致的分析可以得到会员消费偏好，消费能力，消费习惯等影响会员消费的重要因素，这些信息了解的越清楚，在经营策略，营销方法上找寻贴近会员，打动会员的方式就越容易。

　　2，服装店能够提高争取的核心竞争力是产品，专业化服务和体验，只有做好了这些，引流促销才有意义，在消费者年轻化探索上，将突破的方向聚焦在服装和服装搭配商品上，通过新潮的商品以及先款的服装吸引顾客的关注，对服装店铺商品的关注力和对服装店铺服务的高依赖性，将线上顾客拉到线下，用体验服务与电商相对接，实现微商城和微网站，提供线上交易，线上咨询等会员业务。

　　什么是较佳时机，ERP找对了较佳实施时机，会起到事半功倍的效果，提高效率，用更少的力气就办成重要的事情，服装企业实施ERP的较佳时期是在兴盛期及呆滞期，在创业期和衰退期上ERP是很难成功的，在兴盛期及呆滞期，企业会居安思危或寻求出路，很自然地产生了革新念头，这是成功实施ERP的较佳时机。

　　对于迫切需要理顺管理的服装企业——要引进ERP。

　　很多服装企业在创业阶段，往往会忽略内部的一些管理，包括执行制度的建立，运作规程建立，企业文化的发展等，这种企业发展到一定规模后，企业会陷入一种理不清的混乱状态，对于这类企业引进ERP目的就是为了借助ERP的力量理顺管理问题，借助软件功能的应用进行规范管理。

　　对于迫切需要完善信息管理的服装企业——要引进ERP。

　　服装企业在发展过程中经常会发现内部统计数据滞后，跟不上市场的快速反应，重复统计工作烦琐，数据出处不，甚至误导决策者，究其原因就是内部信息还没有共享，这种企业引进ERP的目的是先实现数据统一，再通过ERP信息化和管理理念督促企业管理的完善和提高。