定制服装ERP软件注意和信息化建设上投资保障

　　现在越来越多的企业都开始使用电商erp，尤其是做服装行业的，虽然erp系统这几年已经很火了，但是还有很多企业对erp并不了解，所以定制服装ERP软件要注意什么这个问题一直是各大企业关注的问题。

　　要定制开发ERP系统，较重要的是：需求梳理。

　　要定制化ERP，初期较重要的就是把需求，工作流程弄清楚，然后整理文件和软件开发沟通，企业在进行定制ERP软件之前，较好先从里到外，由内而外地开始整理企业自身的需求，提前梳理需求这样有助于企业明确自己后期软件的选择，提前梳理的需求可以作为软件开发实施的目标或者是参照物，成为一个模板，在找软件公司时以此作为挑选标准，这样既不会被软件公司牵着鼻子走，也不会如无头苍蝇到处乱撞，在软件开发达成这些目标之后，企业相应的管理问题也能够得到解决。

　　一个好的对接人，能够上传下达，既对企业的业务了如指掌，还能与软件公司传达定制开发的意见，这样的对接人能够收集各部门的意见，让定制ERP建立在企业实际管理和实际应用中，为后面的部署推广使用打下基础。

　　信息技术的发展，对传统的制造业而言，既是革命性的挑战，亦是时代性的机遇，在挑战与机遇面前，服装企业借助信息技术和治理变革占领竞争上风，促进核心竞争力，要促进竞争力就必须整合经营，全面强化治理，形成企业持久发展的“内功”，越来越多质优的服装企业在治理系统上投资的举动，足以说明了这一趋势。

　　相对于传统的治理信息系统，服装ERP更加注重治理的全面性，系统性，更加重视内部与外界的关系（供给链概念），更加支持全球化经营等，这些新的发展正是当前中国服装业普遍呈现的治理要求，单一环节或层次的治理已不足以解决企业面临的复杂治理课题，整合和系统化的治理已成为具备一定治理基础企业的普遍选择。

　　治理的范围从内部走向了外部，必须在市场的大环境中求生存求发展，经济的全球化和本土市场的国际化，使中国服装企业经营导向国际化，由此带来的国际化运作治理题目也需要借助治理系统解决。

        点特服装ERP系统具备高度定制化特征，后台具备上万个定制化参数，用于完成不同需求下业务流程的调整，可以通过实施而不是二次开发实现不同客户的业务需求。