服装erp系统实施前期任务和进销存系统减少积压问题

　　服装erp系统实施前期任务。

　　在系统实施的前期应该对企业的需求和目前的已有条件进行详尽仔细的分析，以确定这次项目实施的总体范围和期望值，同时设置的期望值是合理有效且可以完成的，使用者企业与服装erp软件开发商对需求分析与实施内容和范围意见一致，对实施中一定要的人工成本和资金投入量达成共识，保证彼此对将来项目实施环节中可能碰到困难和阻碍有充足的预估并有应对策略。

　　服装erp系统实施目标规划。

　　协助企业创建项目实施项目组，写明白项目实施的各环节的时间进度和环节定义，表述明白评判实现这些目标的基准和具体方法，与使用者企业中高层领导讨论并获取通过的实施方案。

　　衣物的库存对服装店来说很关键，库存过多，意味着店铺库存成本高，不能盈利，库存不足，导致顾客喜欢的衣服缺货，店铺的流量就会流失，服装进销存系统对商品进行管理，包括衣服的分类，组合销售，商品调拨，出入库，不足提醒等，通过一个系统就能掌握门店所有的库存情况。

　　如何科学有效地进行定期优化进货计划，商品盘点的过程中，要合理的进行数据管理和分析，库存的商品数据要以盘点后的数据为准，然后进行统一管理和全面分析。

　　日常运转过程中，你可以通过一键查询功能，很方便的发现积压商品，畅销，滞销商品，以便你及时处理，积压的商品该退货的退货，畅销的是否再多采购一些，针对滞销的商品是否要搞些促销活动，及时的把货物销售出去，服装进销存软件，你既可以随时查询商品库存，也可以根据自己的需要，设定格式打印出来，这就为阶段性的盘点工作带来很大方便，及时发现账物是否相符，快速做出处理。

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